Camei 2020 obuka i učenje o upravljanju učinkom

Kako bi učinkovito ojačali upravljanje ocjenom rada svih zaposlenika tvrtke i dali punu igru ​​smjernicama, poticajima i ograničenjima ocjenjivanja, 28. srpnja kompanija je organizirala pokretanje u sali za sastanke na 3. katu zgrade poslovna zgrada u ulici Yuanxiang br. 3, Jiangnan visoko tehnološki industrijski park, grad Quanzhou [2020. Učenje i učenje o uspješnosti upravljanja], više od 20 srednjih i viših menadžera iz Jiamei konfekcije sudjelovalo je u ovoj obuci.

1 (2)

Na ovaj trening, kompanija je pozvala gospodina He Huana i g. Chen Pinga iz Peking Changsong grupe na predavanja. Predavanja su se odvijala u obliku "predavanja učitelja i igranja u razredu". U učionici su dva učitelja analizirala i objasnila neadekvatnu primjenu „velike lončane riže“, „egalitarizma“ i „da ne bude smiješno“ u nekim tvrtkama.

4 (2)

Ljudi su najveći faktor okoliša za zaposlenike u poduzeću. Dobre su u vođenju i motiviranju, a mogu dotaknuti ogromnu energiju skrivenu pod ledenim brijegom. Provođenje procjene pomoću faktora uspješnosti i sažimanje temelja tima u podacima može poboljšati sposobnost rada tima u timu na višu razinu.

2 (2)

Kroz predavanje nastavnika, svi su raspravljali o današnjem iskustvu i iskustvu, te kako ga koristiti u sljedećem radu za poboljšanje konkurentnosti i kohezije tima i promicanja poboljšanja timskog rada.

3 (2)

Danas dvije učiteljice iz Changsong grupe strpljivo podučavaju. Trenutno neke tvrtke imaju problema s upravljanjem, kao što je nerazumna struktura plaća i ne postoje dobre metode za ocjenu rada. U sljedećem koraku tvrtka će dodatno poboljšati mehanizam ocjenjivanja, poticanja i obuzdavanja, ojačati primjenu i primjenu rezultata evaluacije i kontinuirano promovirati poboljšanje razine unutarnjeg upravljanja tvrtke kako bi se osigurao uspješan ispunjenje ciljeva tvrtke.


Vrijeme objave: 29.-20. Srpnja